山川社長は「滋賀県愛」に満ちた人です。

滋賀県で生まれ育った人はもちろん、滋賀県で学び、働き、暮らしながら成長していける環境づくりの実現に強い思いを抱く経営者です。

その思いを地域のステークホルダーと共に共有することで、可能な限り滋賀県内でお金を循環させていく経済循環社会づくりを実現させていきたい。

循環を高めていくことで、雇用を生み出し、地域を豊かにしていく。その思いの実現に自分らしく情熱を注ぐ姿勢がジワリと伝わってきます。

GRIP’S企業内保育園の設立を決断されたときの思いを聞かせてもらいました。

コンセプトは「木育」。「木のぬくもりの中で、一人ひとりの心を育てる。すべては笑顔のために」でした。

このコンセプトを実現させていく経営姿勢が私の心を引き寄せてくれました。

写真は、DOCOMOショップ内にある「木育広場」

施工業者は、滋賀県に本社所在地がある業者に依頼する。

そして、とても重要なことは、・・・・使用する材料は、できる限り滋賀県産の木材を活用する。

下請け業者も可能な限り滋賀県の業者に委託する。

このことの意味を理解している業者を選んでおられることです。

職員雇用ももちろん地元に住む人達。

経営者の姿勢として、地域経済を支える最も大事な視点を持ておられる経営者です。

幸せに暮らし、笑顔が拡がる地域づくりの核になろうとする思いを実現させていこうとする経営者です。

山川電機が問い続けていきたいこと。

それは「社会やお客様のために自分たちができることは何か」であり、未来を見据えたときに、「地域内経済循環社会づくり」という視座を見据えているように思えました。

微笑みが素敵な表裏のない「滋賀県愛」に満ちた経営者です。

「輝きがあって、深みがある。源流があって、生成発展という本質を外さない。」会社なのです。

地域内循環という視点で自社を観た時、どのくらい地域の資源を生かしているのでしょう？