• オリエンテーション

  ・研修のねらい
  ・概要と期待する効果

• 1．背景：コミュニケーションとは

  ・人の反応プログラム
  ・自己コミュニケーション
  ・他者コミュニケーション
  ・人はそれぞれ違う。「個別対応」の必要性。

• 2．認識と理解：4つのタイプの理解

  4つのコミュニケーションタイプの特徴全般
  行動傾向、対人関係、強みと弱み

• 3．納得：4つのタイプ「自己理解」「他者理解」

  ・相手のタイプを観察
  ・各タイプと関わる際の留意点

• 4．応用：チームリーダーやチームメンバーに活用

  ・各タイプの特性を活用する
  ・部下のやる気を引き出す接し方
  ・リーダーシップ発揮に向けた接し方

• 5．実践：まとめ

  アクションプランの作成
  

※ ご要望に応じて、カスタマイズいたします。