• オリエンテーション

  ・研修のねらい
  ・概要と期待する効果

• 今この時期に、コーチングを現場で生かすとは？

  職場の現実：
  かつて自分が受けた指導方法では、今の若い世代には全く通用しない。
  答えがあって、それをもとに行動して成果が上がった時代ではない
  無口な若者をどう指導していいかわからない。
  中年の部下をどう叱ってよいかわからない。
  目標を失ったベテランの動機づけに苦労している。
  
  今求められていること
  　自分の部下に対する関わり方のレパートリーを広げること。
  　ここにコーチングを活用する価値がある。
  
  外してはいけないこと！
  コーチングの本を読んで理解した。
  コーチングを説明できる人は世の中に数多くおられるが、コーチングができる人はほんの一握り！
  果たして、あなたの部下を育てるコーチング力は？
  　　
  

• あなたと周囲の人との関係性をひらくコーチングスキル

  １：聞く
  　　何のために聴くのか？　オートクラインとは
  　　目的をもって聞くとは？　
  　　どうすれば聴けるのか？
  
  ２：信頼関係づくり
  　　コミュニケーションのキャッチボール
  　　関心を持つ
  　　相手のために時間をつくる
  　　認める・ほめる
  
  ３：質問する
  　　何のために質問するのか？
  　　「クローズド・クエスチョン」と「オープン・クエスチョン」
  　　目的を持って質問をする
  　　問いの共有
  
  ４：コーチングのプロセス
  　　コーチングフロー
  　　コーチングがうまく機能する時としなくなる時の違いとは？
  

• コーチングの実践

  実際にコーチしてみる
  現場で関わり方に戸惑っている人をイメージしてやってみる
  
  

• 振り返り

  目の前にいる部下Aさんを思い浮かべて、上司としての理想のイメージ像を描く。（オリジナルアセスメント作成）
  理想と現実のギャップをクリアにして、次の課題テーマにつなぐ。
  

※ご要望に応じて、カスタマイズさせて頂きます。